公司文化

陕西快乐十分微信群 www.irrmj.icu 企業文化

文化理念

   [企業精神]

   團結、勤奮、誠信、創新

   [企業精神]

   誠信務實    客戶至上

   質量為本    超越平凡

   [企業目標]

   建設一流企業

   打造超凡品牌 

   開拓國際市場

   成為中國工業秤生產基地

   [員工理念]

   團隊是個人成功的基石,

   客戶是我們成功的伙伴,

   讓超凡企業在我們勤奮的手中不斷壯大!

   [員工價值觀]

   在平凡中創造不平凡

   實現超凡和個人共同發展和進步

加入超凡

人才理念

   人本管理,提升企業競爭力!

       超凡自創業以來,始終堅持實施“以人為本”的管理理念,并使其成為提升企業綜合競爭實力的關鍵。

      廣開引才渠道,誠邀四方賢才加盟。

      超凡積極拓寬引才渠道,采取“兩走進,多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場,吸引企業所需的各類人才。二是走進高等院校,參加如湖南師大、中南大學等高等學府的人才對話活動,與高校人才洽談、溝通,進行雙向選擇。此外,還通過國際合作、獵頭公司、設立人才網站等多種渠道招引人才。

      放手使用人才,實現人崗合理配置。

   超凡堅持“賢者居上,智者居側,能者居中,功者居前”的用人原則,建立起“干部能上能下,人員能進能出,機構能設能撤,收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業生涯發展規劃,結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施,創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。

      大力培育人才,實施共同成長計劃。

   超凡現已形成完善的三級培訓管理體系;建立起崗前培訓、在職培訓、脫產培訓與自我開發于一體的全方位、多層次的培訓開發系統;采取參加國內與國際培訓學習相結合的人才開發方式;組建超凡內部培訓講師團,充分利用內部資源,挖掘人才潛能。

     營造留才環境,維系企業核心競爭力。

    超凡推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。如領導定期慰問、建立職工之家、建造專家樓、辦好員工食堂、組織周末影院及書法攝影、文體比賽等,增強員工對企業的認同感,做到以感情留人;幫助員工設計職業生涯發展規劃并付諸實施,使人才有一種事業的成就感和自豪感,從而產生一種“企業興我榮,企業衰我恥”的責任感和歸屬感,做到以事業留人;不斷改革薪酬制度,實行帶薪休假,推行全員參保,解除人才的“后顧之憂”,做到以待遇留人;不斷加強企業文化建設,堅持“以人為本”的管理理念,做到以文化留人。

     加強制度創新,將制度創新作為引才、用才、育才、留才的保障。

     超凡制定了《人力資源招聘管理辦法》、《員工晉升實施細則》、《在職員工教育培訓管理辦法》、《員工績效考評管理辦法》等二十余項制度,并結合企業發展定期對制度進行完善與創新,以制度作為引才、用才、育才、留才的保障。 

  海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發,任群英爭先?!?/span>

     超凡的這一人才理念正在而且將持續地推動著企業的健康、高速發展。 



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